Projekt- und Facility-Management

Projekt- und Facility-Management

Ein weiteres Tätigkeitsfeld innerhalb der technischen Betriebsberatung ist das Projektmanagement. Bereits bei der Angebotseinholung für Anlagen und Maschinen werden technische Beschreibungen oder Pflichtenhefte erstellt und geprüft, um Leistungsunterschiede sowie verdeckte Nebeneffekte transparenter zu machen. Dies gilt nicht nur für die Leistungsmerkmale der jeweiligen Anlage oder Maschine, sondern ebenfalls für die Gebäudeinstallation. Das Risiko von Stand- und Ausfallzeiten wird durch rechtzeitige Überprüfung bisher scheinbar unbedeutender Daten bzw. Angaben minimiert.
Die Betreuung von der Ausschreibung bis zur Abnahme ist dabei von großer Bedeutung, wenn es um unterschiedliche Gewerke und vor allem um die technische Dokumentation geht. Da bei Neu- und Um-Installationen Kostentreiber oft im Umfeld von Anlagen liegen bzw. im Hintergrund entstehen, ist es besonders wichtig, alle anfallende Kosten besonders sorgfältig zu erfassen. Rechtzeitige Optimierungen oder die Koordination mit Versicherungen und Behörden gehört dabei ebenfalls zu den Beratungsleistungen.

Einen immer größeren Stellenwert nimmt das Faciltiy-Management (FM) ein, welches in erster Linie der Koordinierung der Abläufe zur Funktionalität und Instandhaltung der Anlagen und Gebäude dient. Da die Betriebs- und Unterhaltskosten bei technischen Gebäuden innerhalb von 3-5 Jahren die Erstellungskosten überschreiten können, sind die Verwaltung und Abwicklung einer der wichtigsten Punkte, die zu berücksichtigen sind.